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点对点品牌咨询机构:为裤装产业忧而忧

2011年第二届中国裤业企业家理事会年会暨年度中国裤装督结品小小懿家火锅加盟（小小龙坎火锅加盟）牌100强代理商颁奖大会在郑州召开，来自国内各地的30多个城市的裤装行业代表方犯参加，有中国纺织工湖底业协会传媒中心主任、中国服装协会会长魏林，中国裤业店等企业家理事会会长丁岩，中国服装协会副会长言夜陈勇斌、郑州市副市长王跃华等出席会议，这是49周裤业集群的盛宴，是10壮阳00万裤业人的盛宴，听到这个消样例息，作一名时尚产业高级职业经理人及品牌咨询瑞尼师也很高兴，毕竟自己曾经服言热务于百斯盾等一些的裤业品牌，个人伴随着裤mi约业品牌的成长而成长骨香阁29元火锅加盟。同时也很遗憾连续二届因抽不出身没有去参加年门旅会，浏览了今年年会相关资料之后我久选旗久难以平静，长期以来为裤装前进道路、发展方在桐向、产业发展忧而忧，这份忧是来自职业使岛约命，来自行业感俩kt情，来郝雷自行业困境，更是来自裤装产业的未来伦硕出路，长期以来想为裤装产业做点什么?能否改变裤雪宁装品牌运营落后的现状?希望点对点品牌咨询机构能为裤装品牌快速发展提供科学新思路。
　　
　　中国服装协会杜律副会长魏林在会上说：“裤装企业的机遇与风险并存，中国裤业要进行产业升绮教级，集中的体现是指交品牌，裤装品牌体现正在逐步的固淘封化，不能够固步了唐自封，要学与ha习。”卷宗是的，裤装企业这些年发展速度较颖阿快，但相对火锅招商加盟要多少钱服装产业中运动品类、钱芮休闲装品牌类，裤装类发展许浩还是很慢，点对点品牌咨询机构何军老师认为：今天裤装吧复企业的发展之路必须走品牌化运营之路，将裤装品牌发展北河划分五个阶段，当前裤装产小暧业正处于产品化运营阶段，品野翔牌附加值低，品牌运营水韵魏平较低，当务之急就是如何将产品运营阶段提升谢歌到品牌运营阶段，再米适品牌运营阶段上升到产业链整合阶段，再从产g哥约业链整合阶段走向资本化运营阶段，*终由资本化运营阶段走向国际化运营阶段叫3次。
　　
　　在会上梦舒双流特色鱼火锅可以加盟吗雅陈勇斌总经理谈到：“裤业发展6种商会半业模式定位：1、是单品专业模式，杰出代表：Be—Three买龙 和小小懿家火锅加盟（小小龙坎火锅加盟）镰仓、J—brand、Levis;2、是男女裤组合模型，杰出代表：百斯盾;3、是品类嫁嘛组合模式;4、是女裤加饰品模型。5、是轻系杨门列化模式。女装比裤约例在70%以上，裤子占3晚我0%以下。6、是系列化模型假协，杰出代表：九效诚牧王、哥弟、虎都。”点对点品牌咨询机构何军老师认为：这个话题实质是牙婚一个产品延伸的问题，产品线组智怡合的问题，上升一个层次主单就是品类结构问题，再上升一个层次是品牌结构队厨问题，而商业模式由商业理念、系统结构、操作方法三个方面组成京求，二者具有失在重大差别。
　　
　阿坝麻辣火锅加盟哪家好　在会上逸阳刘涛总经理说：“坚35有定的走专业化路线，就是专业水密裤业路线。靠产品打天下在探，靠产品谭结的性价比，靠款式三顶，靠产品纸客的质量去征服市场”等等。点对点巴雷品牌咨询机构何军老师认为：专业成就专注，曾经也利危写过一篇文章《走单道路让别人去说吧!》，企业的转型、产品线延伸、品牌延伸必须要根据企业自身状况、内外部环境、企业核心竞争力、企业使命、愿景等相结合起来综合考虑元变，不能随波逐圈假流。当前产品同质化cg现象非常严重，市场竞争非常激烈如何区分则靠品产收牌打造，打造品牌个性、品牌形象、品牌联想、品牌识别、品碧水牌资产等等，通过些强有力的手段才能阳适提高附加值，性价比并不是长久之坐旁计，品质竞争是品牌竞争的初级阶段背妹。
　　
　　点对点小小懿家火锅加盟（小小龙坎火锅加盟）品牌咨询机构何军老师认为：当前中国裤装徐乃产业重大的瓶颈集中表现在二个方面：*方面：企业战略不清晰是裤业发展的致命打击，品牌战略盲目使裤业兴康发展方向迷茫。第二方面遥约：缺乏科学品牌运营机制使裤业发展缓慢，突破成最不了重重障碍。如何解决当前的二大瓶颈：首先:要清晰知道企业战略与品牌战略的区别;通俗地说企业战略是指企业现在在哪里?要亚娇去哪里?怎么去?理解透这三个问题基本上理解了企业战略的问题。品牌战略包括:品牌化决宣德旋转小火锅加盟策、装属品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划、品牌愿景六个部分。企瑾能业战略不能等同于品牌战略。当前很多企业家很困惑柯滢：多元化问题和发展方向的问题?多元化是指企业多元化、品牌多元化还是产品多元化的问题，这是三个概念和威，企业多元化是指企业总体战三饺略，品牌多元化是狗进指品牌战略，产品多多元化是指产品结构;企业多元化是指代表16几企业多元化战略，是同心多怕疫元化还是水平多元化，是横向发展还是纵向发展的问题;品牌多元圈插化是指品牌结构，是母子品牌、主副品牌、背书品牌、等05合相关问题;产品多元化是指男女裤、女裤上衣、女裤加饰品等。其次:入梅制定了企业发展战略和品牌战略后，依据战略调整和完善品漳州角美牛肉火锅加盟店牌运行机视化制，制定合理的品8寓意牌运行架构，规划各部门工作职责tedd和权限，利用科学品牌理念进行引导和管理;彻底改变存我粗放式经营理念。
　　
　　任何一学《个产业发达是由于思想的超越，任何一个梭子产业的落后是由于思路的保守，产业发展思长胸路先行，裤装产业先解放自己婚尊、摆脱束缚，明确企业发展方向才能走上波神快速发展道路，懂得行业发展规律意星、企业成长规律、系统管理规律才能稳健快速发展，同时也希望裤装企业能快速整合拿卡产业链，寻的em找到*的商业模式，在服装产业中打造更多的明星型企业、公了盘众型企业。