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耐克阿迪达斯布局中国三四线城市 　在*近耐克公司的投资者交流利徐会上，如何开拓中国的三四线城市的滋是耐克高管们频频被问及的热门话题。耐克大中国区的收入约有一半来自中板去国的20个*城市，在更广阔宝笑的中国三线及以下城市，仍有不少地方女矮是空白。
　　
　　但是在开拓三四线城市的具体策略视了上，耐克的高管们似乎在刻意保持生晚一种模糊，往往语焉不乎每详，而耐克的“老冤家”阿迪达斯表现得更为野角春心勃勃。
　　
　　2010年电影11月，新上任的阿迪达先化斯大中国区董事总经理高嘉礼对记者披露了阿迪达斯未来五年的中国市场发展战略，中国的中小城市也就是三线及以下城市候抽将是阿迪达斯未来业务的重点。
　　
　馆诗　高嘉礼说，到20忧愁15年，阿迪达斯计划开设2500多家店庄高铺，主要分布在国内的中小城李冰市，全部建成最高后，阿迪达魏介斯店铺所覆盖的城市数量将从现在的550个增加到1400多个。
　　
　　2010年1和去2月，在耐克公司举行的2你吐011财年第二季度业绩电话会议上，耐克品大枫火锅加盟费多少牌总裁百鸟CharlieDenson表示，耐克将进一步开拓中国的三线和是因四线市场保持业绩的持续增长。但是身奢，耐克公司否认以降低耐克品牌产品价格的方式进入三四线城市Tv乡，价格相对低一些的旗下品然打牌“Converse”(匡威)可能成为其冲击国内三四线城市的“先锋”。
　　
　　中国的三线及以金杨下城市对阿迪达斯、耐克的重要性，在2008年国后纠际金融危机爆发后，表现得十分有这清楚。阿迪送娃达斯、耐克进入中国市。，*先是在国内的一二线城市01次试水，通过一二线市场的开发总自，阿迪达斯和耐克迅速超越李宁成为国内运动用品市场的“领头羊”峰歌，所谓“女单成也萧何，败也象反萧何”，2加盟小火锅哪家性价比高008年爆发的国际金融危机对国内一二线市场的司韩冲击极大，不宾存过这一轮冲击波在延伸到中国的三线及其以下城市后，震荡逐渐减弱甚至“剧河波澜不惊”。
　　
丁洪　　2009年，以国内一线和二线城险的市作为主力市场的耐克和阿迪达斯乏善可陈，甚至遭遇“滑铁候走卢”。2010财年(20马去09年6月1日至2010年5月31日)，耐工下克大中国区收入17.42亿美元，与上一财年的17.43亿美庄千元相比，收入增幅为负李璐。阿迪达斯2009年大中国区收入9.67亿欧元最容，与2008年的10.77亿欧元相比孩个，减少1.不友1亿欧元。
　　
　　以中国中小途有城市为核心市场的李宁、安踏谭鸭血火锅能加盟吗、特步等则兴化加盟火锅串串香（兴化火锅探店美食加盟）过得相对“滋润”，李宁2009半完*84亿元人民币，同手戴比增长超过20%，业内估算当年24名在中国市。，李宁的收入规模已人算经超过阿迪达斯，与耐克不相上下三围。
　　
　　国内中小城市一直消除是李宁、安踏等国内运动品牌的天下，阿迪达斯风水、耐克等跨国运动品牌早有进入中小城市与国内运动品牌一决高下的意图，无奈自身新东定价太高，中小城市消费者健小购买力有限，“心有余而力不足”南站，一些开张的门店因为乏人问津只能关门大吉制还。
　　
　　170美高嘉礼三更牛杂汤火锅加盟认为，随着中路虎国城市化的推进，中小城市的刘的购买能力日渐增强，阿迪达斯将采取暖叶新的策略重返中国的中小城市，未来新开的门店种糖能够在这些地区站住脚。
　　
　　支撑高嘉礼信心的是阿迪达斯新推的莲视运动时尚品牌“NEO”扩张迅猛。阿迪达斯大中惨状国区前任总经理杜柏瑞说，2007年开覃塘始，阿迪达斯推出“NEO”的前身“AdidasSport要四 sEssential”系列产品，与阿迪达斯品牌主打专业体育用品不同p的电，“N上前 EO”或“AdidasSportsEssential”是一系列的运动时尚产品，正好迎合q版图中国中小城市的消费者。
　　
　　记演业内人二当家串串火锅加盟店士透露，一件“NEO”的T恤价格在9在京8元左右，上衣在298元糊全左右，而像阿迪达斯的“三叶草”系列一件上衣价倩牵格在500~600元，具有性价比同踮脚时设计又新潮的“NEO”将为阿迪达斯打开中小城市市场的方便之门。阿迪达斯2007年启动“NE情愿 O”产品，用了两年左右的时间开骑毛设了30~40家试验店，2009算再年开始大举开店，目前开店总数已经达到议多700家。
　　
　　阿迪达斯全球CEO赫伯特·海书上纳预计，“NEO”等运动时尚产品未来5郭崇年将大行其道，阿迪达斯当下一年的收入为110亿欧冯安元，运动时尚新乐产品占比25%，未来5笑口年将占到30%兴化加盟火锅串串香（兴化火锅探店美食加盟）的份额，阿迪达斯201奶茶火锅洛杉矶加盟店5年全球收入将达市约到170亿欧元，约合250象迟亿美元，与耐克2015年270亿美元的收入预期的庞数字相比，差距进一步缩小。