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雅戈尔该如何从产品型转向品牌型 在中国国际服装服饰博览会(CH征nt IC2010)上,服装业巨头雅戈尔发布了其新品牌战略晨妍,并带领MayorYoungor、CEOYoungor、Green怠期 Youngor、HartSchaffnerMarx和“汉麻世家”五个品牌露面。在房地49胖产业和股票投资受阻之后,雅戈尔家川开始将更多精力投注到其起家的周村特色火锅加盟店服装主业。“回归”后的雅戈尔做出马增的*个改变就常德牛蛙火锅店加盟电话是:细化品牌,不再“单品”打魏总天下。
  
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  从产品细分孙彩到品牌细分,这不仅文倩是雅戈尔一家的“感悟”。在潭时本次CHIC2010上,杉恭冈杉、利郎也都不约而同地推出新品牌的服饰产品。专网钦家指出,这苪成是因为包括雅戈尔在内的以上品牌,都面临原有产品目闲饭标消费者年龄朝阳蜀味麻辣牛肉火锅加盟偏大、对年轻消费者吸引力有限的问题。
  
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  《销售与市场》:您认为聚焦于主业之后的雅戈尔该如何实现从产品型向品牌型转变?
  
  艾·工平里斯:首先需要强调的是,由岚母产品型向品牌型转变是一个好举措,尤其是在服线个装行业。
  
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