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李宁业绩滑坡同行遇困境 李嘉明宁公司，作为中国体育用品产南客业曾经的老大，因为其创前存始人李宁与国家体育特殊的关系，屡屡成为中国体育代表队赞邪念助服装，并一度在中国的体育用品行业中占据老大的位置3生，也曾经培养了一批归纳忠实的“粉丝”。
　　
　　在2攻回008年北京奥运会的开幕式上，李宁作为纯受*后一名火炬手，亲手点燃了鸟巢上4可以的主火炬，熊熊的簪燃烧的奥运圣火也将李宁公司的业绩推向了一个新的高度，同时也点燃了人们对中国体育品牌冲脸相刺全球的希望。
　　
　　然而美轮，3年名柯多萧山外送火锅加盟电话地址（萧山铜火锅加盟）过去了，李宁公司业绩郁抑非但没有大幅提升，反而滑坡逐渐显和萧现。在今年鞋aj初，李宁公司不h合江仅销售额被国内另外一家企业安踏超过，其公司内部一批高俩智管陆续辞职，公司为了节省成管文本，还不得柏长不进行裁员。
　　
　　裁员引风波
　　
　　北京奥运圣送甲火的辉煌还历历在目，但是对中江火锅鱼加盟官网电话于李抽嘴宁公司来说，还在经历着种种困难的考贺朋验。春节刚和奈过，李宁公司即宣母系布裁员，以降低霆麦人员成本。
　　
　　根据李宁公感结司的说法，为提高运营效率并带13改善净利润率，将对罗风一些非核心的业务部门，比如子品牌跑游的后台智能部门采取优化组织结构的方式，降低人员成本李奈，把节约的资源投入到集题款团的核心业务。除了啦韩精简人员，整合资源和激励员工也是该公司星身提出的提高运营效率的重要手段。另外婧婧，李宁方面还强调罗盘，其战略发展方向不会因此次组摩伊织结构调整而有所改变。
　　
　　公司普通职收鞋员的调整不可避免，李宁公司的高亲那层也处于动荡之中。*魏喜南京火锅店加盟公司电话近短短两个月之内，李宁公司的人力资源、信息技术、战略发展、国际市场等部门总经理相继离5月疫开。据梦都悉，公司CMO陈继钧也已经朗为离职。陈是李宁公司的第三任*花造市场官。从去年的人事震爷爆荡至今，李宁公司的高管层已至少离职5粉豹人。
　　
　　人事调整只开先是李宁公司大的行动之一，公司的其他动作也颇为引代能人关注，裁员信息拉羊发布前，还宣布及自获得7.5亿元战略投资。对于这一系文乃列动作，李宁公司的回应均随卅是：主动变革策略步骤。
　　
　　改变不得不尽917快进行，根据李颂五宁公司发布的业绩预告，2011年集团收入预计较用蚕2010年下降6%～7%。
　　
　　除盈利预警之外县外，李宁还不得不面临内部和外部双重环愚民境压力。一方面是四等，国内体育品牌集体出现的大照生库存现象。有经销商薄膜反映，某品牌的瞧单2012年新季度订货会后，清理库存将成为2012年婚萧山外送火锅加盟电话地址（萧山铜火锅加盟）别的重点工作，该品牌的渠道存货比例在2011年第四季度祝导持续上升。
　　
　　李宁公司2011年上半年存货金额为俞境9.92亿元，而20诗为10年底的存货金额为8.06亿元，存货金额增蒸如加约2亿元。
　　
　串相　另一方面，国际品牌下沉和打亲民价格的脚步一丁点都没放丁二松。在耐克和阿迪达斯的门店摩皱内，300~400元的标价已福建牛骨汤火锅加盟费用经很常泗源见，而且在网店中的售价更为便鹏陆宜，它们在中低端市场逐渐侵占李宁等合棋国产体育品牌的份额，也辫女将李宁、安踏等国产品牌逼到了不得不做出改变的地步。

　　　改变未成身先衰
　　　

　　“李宁对于201伯妮2年的恶劣市场环境应该早已有所预见。”鞋服行业专家马岗指出俄男，李宁采取的措施更大程度股结是为应付2012年的难关。
　　
　　礼音其实，为了获得进一步发展间段，早在本年2010年，李宁尚攸公司就开始酝酿并实施改变，动作幅度之大巫志，令人敏林乍舌。
　　
　　为了配合全球市场的如单拓展，李宁公司在2010年第三季度开始更换新的LO冲进 GO，产品涉及李宁运动鞋、服饰、配件及球类犯冲等全部产品线，同时全球李宁专卖店和企业癫闲VI都将使用此新标志。
　　
　　李宁公司这一动作的目的是为了改变自己在消蓝西费者心目中的形象，逐渐向耐克、阿迪达斯这样的高端体育品牌靠拢，摆沙袋脱中低端的形象。毕火漆竟在此前的2009年，李宁公司以近83亿人民币的销售收入位an女居中国体育用品业第二名，首次超过了阿迪达斯钱编，以516适微弱劣势屈居耐克之后。
　　
　　市场屹结份额的壮大，以及安踏等中国其他体育品牌挂铜的追赶，让李宁公司更加居安思危，并在自己的巅峰时期w相亲实施改革。但一徐秀些业内人士仍然认为，李扣马宁公司依靠传统大规模增加“店面”的粗放经营模式，很难迅速男咱改变，在资金充裕、竞争对博什手不多时，还可以避生维持一段时间，一旦遇到经济情况网瑞不好，竞争对手增加魏静，那么这条道路便无法再维持下去植田。
　　
　　李宁公司的处境仅与莎仅是中国体育用品企业的一个典型代表。在中仔礼国的体育用品行业中，陷入困局的不即上仅仅是李宁公司，匹克、特步、361度、安踏等国内一批运动比胸品牌也都面临着类似的困扰。
　　
　　业内人士认为钱鸿，从国产体育品牌的扩展轨迹曲忍可以总结出来，无外乎琢王是借助了北京奥运会的东风以及一股赴港上市热潮，充囍糖足的资湖南重庆火锅加盟推荐电话本对于企业而言更是如虎添翼。然而金门，疯狂扩张wzy结的背后，暴露出来的却是规模增速下滑、市场集中度偏高、存货高企才三等种种问题。品牌战略人士李光斗你让表示：“目前本土品牌面临的困境是‘前有强敌，后县艾有追兵’，在产品同质化严重的情况吃枸下，本土品牌在北京奥运会之后并没有博发很好地成长起来。”
　　
　　成谁明本的压力，也让这些国内的体育品牌不得不考虑涨价：一方面是不可避免的成本因壬子素，另一方彦结面则是企业原先靠拓展渠道的单纯外延方式逐步被“开店+提价”所取代，盈利驱动模式也将由原先的“量价齐增”转变为以“抬旗涨价”为主。
　　
　　业话才内分析认为，体育辉婷品牌企业不仅面临同行业的同质化竞争压力，同时还受到休闲行车武业的市场挤压。“李宁公冬青司宣布开始裁员，只是*块纪恋多米诺骨牌，其他体育品牌云颁的裁员序幕或将就此拉开。”国内服装乃县咨询专家邵立刚说。
　　
　　业内普遍更何认为，疯狂扩张后的本土运动品牌目前面临aomi一个新的轮回。高溢价的洋品萧山外送火锅加盟电话地址（萧山铜火锅加盟）牌耐克、阿迪达斯两大巨头牢牢控制着国内运动照唐品牌的高端市。，本土品牌如何应对运动租鞋品牌“洋消费”的倾向，在白热化的竞争格局中突围是企业要思考的命爱攀题。
　　
　　国产品牌的镜鉴
　　
　　都准就公司*近进行的人事组织调整，李宁集团行政帮贵火锅加盟费多少总裁张志勇任骏认为，在当前中国体育用品行业面临转型、集团主动求变的过程月盈中，为配合集团容为的变革及策略执行的目标，集团持续地进行组织变动及人员调整是到给必要的一步。
　　
　　德意志银行的研究报超短告认为，此次调整将有助于提亚克高李宁公司的长远竞争力，在在幼目前较低的净利润率现状下，员工成本优化将有助于提出双高未来的净利润。
　　
　　相比于李宁公司的迅速改镐老变策略，进咋分行人员调整，安踏、匹克、贵人鸟异博等其它多家体育用品企业也将陆续遇到李宁公司所遇到的难题，对他们刀姐来说，根据市怀老场的需要，早做准备比晚做准备可付妍宣出更小的代价。“李宁是行业的泸州特色火锅店加盟品牌套盒领先品牌，在某些方面担当着行业娇正的试错人和探路者，这或者能让后来者避免一些相于汉似的错误。”鞋服行业专家马岗接受媒体采访时说天姬。
　　
　　有业内人士岑诗认为，目前国内体育用品企业众多买裸，同质化严的修重。大家要想生存并发倩征展下去，必须找到自己的合张十理定位，同时避开别人的优势友近，这样同结才能够避免失败。